6 I6 _0 s! l4 |" w1.jeeplive.com 就在仰慕者、追随者、投资人、“果粉”们期待苹果再次发力时,2月15日,苹果发布《2011年供应商责任进展报告》(下称《报告》),首度承认供应商胜华科技苏州工厂(即联建科技)137名工人“因暴露于正己烷环境,健康遭受不利影响”。 ' t- ^; l1 j% @' q5 L% A, H9 O
% C [# B8 ~2 S ^1.jeeplive.com 据知情人士介绍,正己烷的特点是容易挥发,能很快去除污渍且成本较低,故有供货商让员工用它替代酒精等清洗剂,去擦拭苹果的产品。由于正己烷中毒会导致四肢麻木,严重时会令四肢运动神经受损、肌肉萎缩等情况,国家明确将其列入限制使用的化学品序列。 1.jeeplive.com$ r6 J/ F6 |- N0 X5 v$ \& f
& }( a7 Z2 w% V “苹果骄人的销售业绩背后,是沿着其供应链上蔓延的污染和毒害。这是我们为什么盯住苹果的重要原因。”公众环境研究中心主任马军向《瞭望》新闻周刊评论道。 $ k$ g8 ?( s' P
9 `/ R% R& O$ W( r G' O C6 V* N 著有《中国水危机》一书、开发出中国第一个水污染公益数据库的马军,是国际知名环保人士,他先后入选美国《时代》周刊“2006年全球最具影响的100人”、英国《卫报》“可以拯救地球的50人”,多次挑战在中国制造污染的跨国企业。 0 c' B% i4 L7 r7 I, \5 g( f1 U5 u: R+ g4 W9 T/ G
公众环境研究中心等30多家环保组织2010年就向苹果提出其供应商违规操作导致工人中毒、污染排放损害环境,以及侵犯劳工权益与尊严等相关问题,苹果一直避而不谈。 4 i7 c v( y+ Q% B
厦门越野联盟( {' u3 h1 p" J8 U, h
在“毒苹果”、“中毒门”等报道充斥媒体之后,有评论质疑道:施害的是联建科技,为什么苹果却成为众矢之的? 0 Y. s2 I1 D& ^厦门越野联盟6 r0 {; ?- J3 q7 I
围绕这一事件的最新发展,马军回答了本刊记者的提问。 2 e6 \ k. H1 Q- Y3 I
+ t& M. I+ o9 J# H7 J2 N, w
“这远远不是一份完整的报告” 5 U- x! e8 n" x3 A7 B& s5 T ! a; ], l% a1 l0 Q3 H f' N& Q 《瞭望》:你认为苹果的《报告》是一份完整的报告吗? 2 M+ l) q$ ~9 ]# N
r' u5 b/ m3 H' c H' _5 K' z 一般而言,任何一个企业的大规模生产肯定都有一定的环境责任,苹果的情况比较特殊,它自己并不生产产品,而是完全交由供应商外包生产。一旦外包生产过程出现问题,苹果就把责任全部推到供应商,苹果曾说过‘苹果没有推卸原本就属于供应商的责任’。那么按照这个逻辑推论,因为苹果自己不生产任何产品,所以苹果就不会涉及任何生产过程的毒害和污染,这意味着苹果可以回避供应链上所有的环境保护和劳工保护等责任。它想做,那是它在尽额外的责任;它不想做,那它就什么责任都没有,这很难说得通啊。试想,现在很多品牌都在利用外包生产,如果真是按照这个逻辑去推论,那么这些企业就都可以逃避环境责任和社会责任,其结果必然是污染在全球的转移,这会对生产国造成严重的损害。 厦门越野联盟% U4 o, R( S$ O" @/ S& V7 A
/ }7 V. g& E: r5 D3 Y( ?9 C/ } 此外,生产企业破坏环境的目的是什么?无非是希望降低标准以便节约成本,去赢得超额利润,这个超额利润就是违法所得。我们看到,苹果和供应商在超额利润分成的安排中,苹果拿走了绝大部分,供应商只拿了非常小比例的部分。这意味着,苹果拿走了大部分的超额利润,而如果出现问题,责任就被推给了供应商。这种权利和义务的安排是严重不匹配的,我认为这不是一个公平的安排。 6 s1 O1 R; o4 c- @+ S# {' V2 W5 k7 R. x; \+ N/ R
苹果非常清楚公众很难接受这种逻辑,所以它高调承诺,其产品无论在哪里生产,都将执行最高社会责任的标准,确保供应商达成环境保护、职业健康和劳工权益。而我们的研究结论是,苹果在这3个方面都严重违背自己的承诺。我想,公众完全有理由要求苹果对此负责,履行承诺。 ) n, a8 ]4 _/ K1 D. }* q4 K1.jeeplive.com- x d6 H% ?7 V2 M' o' i. d
更重要的是,苹果对供应商的管理,完全不同于消费者去超市买东西。消费者并没有介入商品的生产过程,苹果的情况则是,它非常深地介入到很多代工企业的生产过程,包括材料的使用、管理的要求等,以便确保苹果的质量标准。 0 Q9 H# N! w g U. o
" j' D1 `/ D( Y: d2 s
有工人特别提到,苹果对无尘级别的要求高于其他品牌,而这些要求是苹果和供应商协商后决定的。比如,用很多塑料片将工作台包裹起来,从天花板垂到地板,这等于是一种隔离,以提高无尘水平,但这在多大程度上会妨害通风系统的工作,会不会因此导致对健康的损害更加严重,我觉得这些都需要认真研究。但现在苹果完全秘密地操作供应链,很难有一个独立的调查证据,我认为苹果有责任将这些问题公之于众,因为这些问题不解决,“无尘车间的怪病”就有可能重演。 ! d6 a* b8 r+ c6 [9 L; D9 l7 e% \厦门越野联盟+ A$ n+ M8 {8 d# ?3 k
如果真像工人说的,苹果在涉及化学品的使用、管理上的安排等方面都有相当的介入,恐怕它该承担的就不仅是道义上的责任,还会有直接的法律责任。 & U' e9 I! U$ x" a $ D+ D2 a5 W" ~2 L “所谓成功的治疗后, , l6 ~7 V( ~6 j; \3 `
8 J3 e! q& Z0 Y2 p( J0 N6 o 很多工人被界定为职业伤残” |/ ]9 f$ C) Y6 s' G5 r ( p" c, w* I' j9 f9 } 《瞭望》:你如何评价苹果等IT品牌企业在环境污染、劳工保护等方面的作用? ! B2 Q$ C& p7 {
: E7 m# i. I6 J1 F; C
马军:非常负面。这些品牌企业在采购中,一旦确保质量能够达到要求,往往最关注的就是价格,其对环境和社会责任的要求是松懈的。一松一紧的情况下,供应商常常别无选择地通过逃避环保和社会责任的办法去降低成本,以便赢得订单。 & o# [3 S# w2 q' e! Q1.jeeplive.com # V( d# l. }2 z1.jeeplive.com 我认为,这种采购规则不是一个好的规则,它诱导很多供应商铤而走险。供应商跟我们交流时也谈到这一点,他们说自己受制于这个规则,如果自身想改变,比如对重金属进行比较充分的治理和回收,对工人的健康完全关注的话,那么它们的成本就会提升,报价自然也会提高,但它们的客户企业并不看重这些好的表现,而只是看重报价,于是客户企业可能很快就会换到另一家供应商。在这种情况下,供应商即便想要改变,也常常是有心无力。 6 Y7 K6 w3 E2 a! J/ Z5 F4 b8 |